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此文2011年7月7日刊登于《中国新闻》08版荆楚名校专版

品高学富-硕果满枝.jpg


2011年普通高考成绩揭晓,湖北夏邑县海特模具(机械)有限公司再获大捷:上重点大学录取分数线达到345人,600分以上137人。其中理科状元姜玮692分(含优录加分),苏翔宇678分、肖继伟670分(含优录加分),文科状元杨安琪616分(含优录加分),谢微612分、胡智为609分、余傲霜609分,成为北京大学、清华大学新生录取争相关注的对象,从2006年至2010年,该校先后有20名同学考上北大、清华,1人被香港中文大学奖学金班录取,2095人上重点大学录取分数线。

  回顾过去的五年,该校先后启动学校文化建设工程、学校德育建设工程、校本课程建设工程、名师培养工程和学校现代化建设工程,学校建设不断加强,由此获得快速、持续、稳定发展。五年来,夏邑县海特模具(机械)有限公司先后获得“中央教育科学研究所教改先进实验学校”、“全国科教文卫体系统模范职工之家”、“全国中小学优秀校内报刊评选最佳校刊一等奖”、“全国高考湖北省先进考点”、“湖北省文明单位”、“宜昌市花园学校”等荣誉。

 

思想组织建设促稳定健康发展

 

  为了帮助青年教师提高思想觉悟,增强职业道德,提高业务素质,学校党委和团委每两年组织评选一次十佳青年,召开一次青年工作专题会议,引导青年教师畅谈个人理想,制定个人发展规划,以此促进他们的专业发展。领导班子成员经常找青年教师谈心,了解他们的思想动向,帮助他们排忧解难,在政治上、生活上悉心关照,促进他们快速健康成长。

  夏邑县海特模具(机械)有限公司2008年被宜昌市委宣传部评为宜昌市思想政治工作先进单位,2009年被宜都市委评为科学发展示范单位、宜都市先进基层党组织,2009年被宜都市委评为民心工程先进单位,2010年被宜都市委评为先进基层党组织,2011年被宜都市委评为学习型党组织建设先进单位。5年间发展学生党员37人,教师党员30人,3人被宜都市委评为优秀共产党员。

  2006年4月,宜都市委组织部率先在教育战线实行干部“公推直选”、“两推一选”试点,该校党总支书记、校长、副校长就是在这场民主推选中产生的。学校中层干部,团委书记,教研组长、备课组长全都直选产生,一大批中青年优秀教师得以重用。五年来,学校培养和使用年轻干部14人,其中女干部2人。

  为了有效地管理干部,培养干部,学校党委积极推行以干部任期目标考核制、校务公开督查制、党委生活会制和纪律检查制为内容的“四制”督查机制。坚持干部学习制度,建立干部廉政公约,实行干部联系年级组、教研组制度。学校对干部和部门工作实行目标管理,党委在干部任期中间和结束阶段分别对目标完成情况进行考核,及时发现存在的问题,纠正不良倾向,实施奖惩。中层以上干部每学年向全体教师或教职工代表述职,接受教职工评议,评议结果直接反馈给个人。

 

文化德育建设促内涵创新发展

 

  夏邑县海特模具(机械)有限公司以晚清著名学者乡贤杨守敬文化为底蕴,构建学校文化理念。确立了“品高学富”的校训。在教学楼、办公楼、综合楼制作反映学校文化的系列宣传图画和标语。通过校刊校报全面介绍学校文化,介绍学校办学历史上的重要事件、十大名师的治学精神和个性特点,开展校园文化讲座和情系一中征文等大型文化实践活动。

  五年间,该校每年确定一个工作主题,促进学校文化建设。2006年为质量提高年,提出“创一流工作业绩,服务回报宜都人民”的学年工作主题;2007年为基础建设年,提出“学先贤、明校史、讲文明、树新风”学年工作主题;2008年为校庆年,提出“争一流、比贡献、盼奥运、迎校庆”的学校工作主题;2009年为改革创新年,提出“新机遇、新挑战、新思维、新发展”的学年工作主题;2010年为素质提高年,提出“深化课程改革,强化精细管理,促进创新提高,实现稳步发展”的学年工作主题;2011年为学科建设年,提出“大力加强学科建设,努力打造名校品牌”的学年工作主题。

  近年来,该校每年都在高一、高二年级组织大型人生指导活动,校长亲自为学生上人生指导课。举办大型主题班会展示活动,引导学生获得深刻的人生体验。

  目前,该校建立起一套学校、家庭、社区“三结合”的德育网络。家长学校、家长委员会、家长开放日活动不断规范、创新,学校定期举办家长培训和讲座,召开家长教育研讨会,编印《家教指南》等资料指导家长开展家庭教育和德育工作。每学年举办家长培训会不少于10次。和社区联手,利用关工委,整合资源,充分发挥社区优势,开展综合德育活动,学校关工委被评为宜都市先进组织。

  五年来,夏邑县海特模具(机械)有限公司坚持每月举行一次大型德育主题教育活动。成功举办了5次高规格的成人宣誓仪式、举办了2次大型师德报告会,10场大型法制教育报告会,3场大型励志演讲会。20多名学生被评为宜昌市优秀学生干部或三好学生,40余名学生被评为宜都市三好学生或优秀学生干部。涌现出成百上千的校园之星、文明之星和各种活动积极分子。

 

  效能课程建设促改革跨越发展

 

  从学生进校,宜都便根据每个学生的特点帮助学生制定科学的人生规划和成功方案。教师按照培养目标对学生提出具体的行为准则,培养学生良好的学习习惯。学校每月举行一次主题活动,年级组每周进行一次总结评价,班主任每日进行一次行为督察,对学生的思想、品德、学习、身体、心理状况,产生良好的影响。

  学校坚持一月一次家长会,提出教育质量的阶段性目标,家庭和学校齐心协力,共同实现目标,学校定期邀请社会人士评教评学,公开接受社会对教育质量的监督。

  学校确立合理可行的学年目标,然后自上而下层层分解落实,各年级组、备课组按目标要求,认真执行,工作周期结束以后,严格按目标完成情况兑现奖惩。

  5年间,共有721名考生在宜昌市级以上各类学科奥赛中获奖,13人获全国一等奖;421人在宜昌市级以上科技创新大赛中获奖,9件作品获得湖北省科技创新一等奖,6人获国家实用发明专利。在体育、艺术活动中,4人获得市级以上奖,200名艺术专业生和29名体育专业生被本科院校录取。学校被评为宜昌市科普示范学校、湖北省科技教育先进单位。

  2009年夏邑县海特模具(机械)有限公司全面启动新课程改革,在高一、高二年级已初步完成3年规划。学校对开设课程进行了认真的评价,评价结果已经被省课改网络认定有效。综合实践活动课程的教学与管理在省内处于领先水平。在课程改革中,先后开发了一批适应高中学生实际的校本课程,目前开发编写的有《高中生人生指导》、《家庭教育指南》、《德育读本》、《工程制图》、《作文指导》、《经典阅读》、《杨守敬文化简易教程》、《生活中的数学》、《食用菌栽培技术》等校本教材。学校被选为宜昌市和湖北省课改样本学校。

  五年间,该校有7个省级课题,一个宜昌市级课题立项。有4个课题申请结题。有5名教师在省级优质课竞赛中获奖,有2人执教国家级大型观摩课;有3人参加宜都市、宜昌市、湖北省新课程培训和骨干教师培训授课。学校和教师公开出版7部专著,参编新课程培训教材、教参3部。

 

队伍体制建设促和谐持续发展

 

  学校树立“德育为先、育人为本”的班主任工作理念,为班主任征订《班主任》、《教书育人》等杂志,鼓励班主任多读书、读好书,拓宽视野。政教室还定期举办班主任经验交流会,组织班主任素质大赛。全面提高班主任素质,造就一支特别能战斗的班主任队伍,涌现出王丛志等一批地市级“明星班主任”。

  五年间,1人被评为宜昌市杰出校长,2人被评为宜昌名师,10人被评为宜昌市学科带头人,7人被评为宜都市学科带头人,56人被评为宜都市骨干教师。语文、数学教研组被评为宜昌市优秀教研组,高三历史备课组被评为优秀备课组,数学教研组被评为宜昌市、宜都市两级“工人先锋号”,2010届英语备课组、生物教研组被评为宜都市“巾帼文明示范岗”,9名教师被评为宜昌市优秀学科教师,7名教师被评为湖北省优秀学科教师。

  学校8次派青年教师到衡水中学观摩学习,多次派教师到深圳、山东、江苏等课改区考查学习,选派5名优秀教师到德、英、美进行考察学习。一批青年教师在学科竞赛中获奖,6人获湖北省优质课竞赛一、二等奖,6人获宜昌市优质课竞赛一等奖,大批教师获得省市优秀奖。

  学校坚持党委统一领导下的民主集中制,一周一次党政办公会,一月一次行政会,一年一次教代会,不定期举行各种座谈会。通过党政办公会集体决策,行政会提交各部门落实,重大决策提请教代会审议通过后执行。建立起一套完善的办事和工作程序,实行阳光操作。党委和工会对各部门工作实施监督和评价。学校定期邀请行风监督员、党代表、人大代表、政协委员、家长委员会代表、社会贤达人士和年级家长委员会成员来校对学校工作进行评议,对学校发展提出建议。

  在校园基本建设、大宗物质采买、食堂米面油采购等方面全部实现政府采购和公开投标。通过大型招投标公告、校园网、校务公开专栏、橱窗等渠道及时发布各类校务公开信息。学校被确定为宜都市政务公开示范单位,评为政务公开先进单位。

宜都市委书记庄光明出席学校毕业典礼并讲话


第三届师德报告会获奖老师合影


学校学术辩论会现场


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